Markus Leitner Agile Consulting & Coaching

Der Begriff »Kaizen« fällt in jeder Scrum Master Schulung und in jedem zweiten Management Seminar. Leider wird im Allgemeinen nicht darauf eingegangen, was es damit genau auf sich hat. In diesem kurzen Video möchte ich Euch einen groben Überblick darüber geben, was man unter Kaizen versteht, und wie das in der Praxis aussieht.

Der Versuch, Menschen zu motivieren, kann sehr schnell – wenn wir es falsch anstellen – genau das Gegenteil bewirken. Das ist keine neue Erkenntnis. Aber wenn das alle wissen, warum fallen so viele Organisationen in immer wieder die gleichen schädlichen Muster?

Viele Rollenbeschreibungen enthalten den Punkt „Konfliktlösung“ oder sogar „Mediation“ als Teil unserer Aufgaben, doch wie sollen wir damit umgehen, wenn Mediation bewusst ergebnisoffen ist, wir jedoch den ganz klaren Auftrag haben, Hindernisse in Form von Konflikten aus dem Weg zu räumen? In diesem kurzen Video gehe ich darauf ein, was Mediation eigentlich von der erwarteten Konfliktlösung im Beruf unterscheidet, was das für uns bedeutet und wie wir damit umgehen können.

Hier geht es zum Video: https://www.youtube.com/watch?v=4jhAHMWRLcM

Den Begriff Lean haben wir alle schon einmal gehört, und in den meisten unserer Unternehmen sagen alle »wir sind lean, wir halten unsere Prozesse so schlank wie möglich«. Schauen wir genauer hin, stellen wir fest, dass die Wahrheit ganz anders aussieht.

Was ist der Schlüssel zu hochperformanten Teams (oder englisch High Performance Teams)? Aus dem Google Projekt Aristoteles haben sich fünf Faktoren ergeben, die wesentlichen Einfluss haben. In diesem Video möchte ich etwas genauer auf psychological safety eingehen, weil diese die meisten Teams vor die schwerste Aufgabe stellt.

Hier geht es zum Video: https://www.youtube.com/watch?v=YZ2AZY5JoQQ

Alle reden von KI, alle nutzen sie mehr oder weniger für sich, aber die meisten von uns fragen sich noch immer, wie wir den ganzen Kram wirklich sinnvoll für uns einsetzen können. Mails zu formulieren und PowerPoint Präsen hübsch zu machen, kann doch nicht alles sein, oder?

Besonders während des Transformationsprozesses sind sowohl Teams als auch Unternehmen unsicher, wie oft und wie weit sich ein Scrum Team normalerweise verschätzt und das Planungsziel nicht erreicht. Was ist ein normaler Wert? Wann sollte man eingreifen und in welcher Form? Welche Fragen schließen sich an? Viel wichtiger aber: haben wir ein systemisches Problem oder reden wir über natürliche Schwankungen und Ausreißer. Hier geht’s zum Video.

Dafür müsste sie zunächst einmal lebendig gewesen sein, oder? Aber natürlich ist die Sache weitaus komplexer. Über welche Art von Unternehmen sprechen wir, und was verstehen wir eigentlich unter Agilität? Mir geht es um einen Satz, den jeder von Euch wahrscheinlich schon oft gehört hat: was wir hier tun, hat nichts mit Agilität zu tun.

Viele Teams oder Organisationseinheiten haben große Schwierigkeiten, Entscheidungen zu treffen. In diesem kleinen YouTube Video möchte ich Euch eine Hilfestellung zu diesem Thema geben. Wir schauen kurz auf die Ursachen und und betrachten uns dann das Prinzip hinter vielen Methoden zur Entscheidungsfindung. Hier gehts zum Video.

Wir sprechen von Vertrauen, flachen Hierarchien und Kommunikation auf Augenhöhe, handeln aber komplett gegenteilig. Woran liegt das, und welche Folgen hat vor allem das Misstrauen gegenüber den eigenen Mitarbeitern für die Organisation, und wie kommt man aus dieser Situation wieder heraus?