Die Skalierung von Scrum auf mehrere Teams ist eine Sache, die Skalierung in eine weit größere Umgebung über mehrere Ebenen ist eine ganz andere. Wenn wir über Programm, Portfolio und große Organisationen sprechen, dann kommen wir mit den gängigen Mitteln Chief Product Owner und Scrum of Scrums usw. sehr schnell an unsere Grenzen. Eine Lösung verspricht SAFe (Scaling Agile Frameworks), das auf größere Organisationen zugeschnitten ist, aber ist das wirklich die Lösung?
Monat: September 2015
Wir alle wissen wie wichtig ein gesunder und lebendiger Wissenstransfer innerhalb unserer Teams ist, manchmal gestaltet sich das jedoch als schwierig. Immer wieder begegnen uns Einzelkämpfer die wenig bis gar nichts von Pair Programming halten (versuchen Sie die mal zum Mob Programming zu überreden), oder die Unterschiede im Team sind so groß, dass ein Pair überhaupt keinen Sinn hat. Wie gehen wir also mit dieser Situation um?
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