rubix-cube-1427058Komplexe Projekte neigen dazu, am Ende doch irgendwie zum Wasserfall im Kleidchen zu mutieren, weil man bestrebt ist, die vage Vision möglichst schnell in ein umfassendes Konzept umzuwandeln, das in der Folgezeit Schritt für Schritt abgearbeitet wird. Natürlich hat das rein gar nichts mehr mit einem Agilen Vorgehen zu tun. Was ist aber der »richtige« Weg, sich einem größeren Projekt zu nähern?

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