question-1239547Scrum besteht nur aus wenigen sehr einfachen Regeln. Dennoch treffe ich immer wieder auf Unternehmen, die sagen: »Wir machen Scrum, aber …« Diese »ScrumButs« gelten im allgemeinen als sicheres Indiz dafür, dass man die Essenz der Agilen Vorgehensweise nicht verstanden hat und den scheinbar leichten Weg wählt, Scrum auf die eigenen Bedürfnisse anzupassen, wobei es richtiger wäre, sich selbst an die von der Agilität vorgegebenen Spielregeln anzupassen. Oder gibt es ScrumButs, die wir tolerieren können?

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