Ich kann es nicht mehr hören. Scrum funktioniert nur für Softwareentwicklung oder vielleicht noch für irgendwelche anderen Entwicklungsprojekte, aber bei uns geht das nicht, weil … [bitte beliebiges generisches Argument einfügen]. In dieser Diskussion ist die Organisation selbst immer ganz vorn dabei. HR, Controlling, wer auch immer. Scrum ist nix für die Organisation. Ich bin da ganz anderer Meinung.
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Alle wollen sparen, und in vielen Unternehmen stößt der Gedanke, eine Person pro Team zu haben, die sich im Kern um die Arbeitsweisen des Teams kümmert, auf Unverständnis. Zu teuer und ineffizient, so die Argumentation. Scrum Puristen werden aufschreien, aber gibt es trotzdem eine Möglichkeit, auf einen Scrum Master zu verzichten? Mal ganz nüchtern betrachtet?
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