Monat: Mai 2026

In Scrum sollten wir unsere Anforderungen mit Abnahmekriterien versehen. Vielen Teams fäll es jedoch schwer, die passenden Kriterien festzulegen und niederzuschreiben. In diesem kurzen Video möchte ich Euch erklären, worauf Ihr achten solltet, damit Eure Abnahmekriterien tatsächlich Sinn ergeben und eine echte Hilfestellung werden.

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Wir befinden uns alle in einem täglichen Kampf. Ein Team strauchelt dabei, die Vorgaben einer anderen Organisationseinheit umzusetzen, eine ganze Abteilung wundert sich über eine Entscheidung des Managements, andere warten seit Wochen auf eine Freigabe, die sie aktuell blockiert. Die Kolleg*innen befinden sich schon in der zweiten Eskalationsstufe. Wir alle beschweren uns ständig über eine Person / Organisationseinheit / Management Stufe aus unserem eigenen Unternehmen. Wie konnte es so weit kommen, und wir kommen wir da wieder raus?

Der Begriff »Kaizen« fällt in jeder Scrum Master Schulung und in jedem zweiten Management Seminar. Leider wird im Allgemeinen nicht darauf eingegangen, was es damit genau auf sich hat. In diesem kurzen Video möchte ich Euch einen groben Überblick darüber geben, was man unter Kaizen versteht, und wie das in der Praxis aussieht.