In der Retrospektive beschäftigen wir uns mit dem abgelaufenen Sprint und reflektieren darüber, was nicht so gut funktioniert hat und erarbeiten Verbesserungen. Diese oder eine ähnlich nebulöse Formulierung finden Sie in jedem Buch. Damit ist es im allgemeinen jedoch getan. Oft gibt es noch den Hinweis darauf, dass der Scrum Master einige Moderationstechniken beherrschen sollte, um Diskussionen steuern zu können. Vielleicht ist es an der Zeit, uns die Sache einmal genauer zu betrachten.
Monat: August 2015
Diese Forderung ist nicht neu. Man möchte agil vorgehen aber dennoch bereits zu Projektbeginn den Leistungsumfang und genauen Releasetermin verbindlich vereinbaren. Möchte man da nicht zwei Dinge miteinander vereinbaren, die eigentich unvereinbar sind, oder gibt es doch einen Weg, genau das zu erreichen? Ein Versuch in dieser Richtung ist Reliable Scrum, aber ist das der einzige Weg?
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